随着餐饮行业的发展，餐饮管理也就成了一个常谈的课题。一些什么都不懂的餐饮盲，就只知道做宣传，发传单，造声势；还有一些经常做餐饮服务的人，虽然靠着点儿手艺，是赚了点钱，可不能长期盈利。那么，怎样才能真正管好一家餐厅呢?应该注意哪些方面呢？这些都是文化，都是门道，需要边做边学还要边总结，形成自己的一套管理理念，才能在这个残酷的竞争市场里占有一席之地。否则就只能被社会被行业所淘汰，消失于随波逐流当中。下面我们就来看看到底如何管理餐厅吧！
一、如何管理好一家餐厅
餐饮管理五大重点，供广大餐饮管理工作者参考。
一心 : 餐饮企业以经济效益为第一重点、一切工作以此为中心。
二严 : 严格把控和提高出品质量;严格节约、降低成本。
三要素 : 科学营养的健康美食;符合大众、潮流的饮食文化;挖掘地方特色。
四点坚持 : 坚持优质稳定的出品;坚持热情友善的服务;坚持清洁卫生的环境;坚持物超所值的价位。
五项注意 : 注意树立超强的品牌;注意稳中求进的盈利报表;注意员工是企业最大的财富;注意稳定的组织和工作方法;注意为顾客及服务奉献的心态。
二、注意管理人员
管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
如何管理好一家餐厅？有了上面这篇文章，相信您应该明白的七七八八了。虽然餐饮市场的机遇确实比较多，但也需要动手和动脑。尤其对于管理者而言，不光要注意上面这五大点，最重要的是要学会人事管理，注意把每一位员工的职责都分工到位，发挥他们的内在力量，这样才能在未来的路上越走越远。想要把餐饮店做大，那就先从管理学起吧！否则就算有再好的手艺也是无济于事，希望上面这些内容能帮到烦恼中的您，也能帮助您的餐厅越开越红火。
